木森运维年终报告开启2019新起点

　　木森运维年终报告开启2019新起点。木森运维2018年终报告，大数据，记录2018全年工作数据、成就与不足，还有2019年规划和目标。该报告即是2018年终报告，又是2019新起点。木森运维公司借助2018年终报告开启2019年新起点。

图1、木森运维2018年终报告通知

　　企业发展前景评估主要考察企业近期、远期的发展规划、目标与措施，产品的地位与市场竞争能力，企业的应变能力及发展趋势。从市场预测、发展规划及措施和管理手段三个方面，通过对企业销售收入增长率、利润增长率、资本保值增值率、权益增长率和固定资产净值率等定量指标和其他定性指标来反映和考核企业未来的发展能力和前景。

　　年终报告是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终报告包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力方向。

　　木森运维公司成立22年以来，每年100%填写岗位年终报告，并拟定新年工作计划、工作目标等，已经为公司不成文的规定，所以员工的习惯。

图2、2018年木森运维公司制造中心一角

　　1、年终报告有情况的概述和叙述、有的比较简单、有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件，有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。　　

　　2、年终报告中成绩和缺点部分，是年终报告的核心。报告的目的就是要肯定成绩，找出缺点。

成绩有哪些？有多大？表现在哪些方面？是怎样取得的？缺点有多少？表现在哪些方面？是什么性质的？怎样产生的？都应讲清楚。 　　

　　3、年终报告中的经验和教训部分，对做过一件事，总会有经验和教训。

为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。　　

　　4、年终报告中，新年计划与目标部分，根据旧年的大数据，拟定与规划新年目标与计划，工作任务和要求。吸取过去一年工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。

　　23年风雨兼程，武汉市木森运维有限公司本着以客户为中心、以服务为主的宗旨，始终坚持国网“追求卓越、努力超越”的信念；致力于电力技术的不断创新，追求品质与应用并重的理念，严格贯彻ISO9001质量管理体系，以坚持“高品质、好服务、讲诚信、树品牌”的态度，遵循“以优质的品质和服务赢得客户的信赖”的质量方针，以用户的需要和满意程度作为公司的工作标准。

图3、2018年木森运维110kV电缆试验现场

　　在激烈的市场竞争中，经过多年的拼搏，武汉市木森运维有限公司的产品得到众多用户的关爱，用户遍布34个省级行政区域，市场占有率不断提升。客户遍及电力建设、输配电网、水电/火电/核电/光伏发电、铁路电力、煤矿、钢铁、石油、石化、机场、水库、排水等各个行业。

　　每次年未的年终报告，每位员工都会深挖过去一年的得失；年终报告中的新年展望与计划，也有下一年成就提前做出目标。周而复始，点滴成河。木森运维公司在电测行业获得丰硕成果，祝愿木森运维公司2018年扬帆起航，达到更高的目标，为国网电力保驾护航，作为贡献。

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